戦略展開をマネジメントできる仕組みを構築　

トップの思いに基づき、会社のビジョンをいかに迅速に、いかに効果的に、いかに効率的に実行できるか。
それを実現するためには、会社方針の展開方法・管理方法の仕組みの構築が必須です。

「会社方針を各社員個人まで落とし込み、意識付けを徹底する仕組み」、および「その実行状況を管理しフォローする仕組み」の構築をサポートいたします。

全員参加の改善プロジェクト活動を通して、社員の意識改革を行い、改善風土を醸成
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自主的活動を促し、継続的な改善意識の定着を図ります

会社を取り巻く環境変化に対し、いかに迅速に、いかに効果的に、いかに効率的に対応していくか。
それを実現するためには、社員それぞれの変革意識の醸成が必須です。

改善の必要性、改善の着眼点、改善の進め方について、今までの実践経験に基づいた具体的手法をご提供いたします。

プロセス分析（As-Is）
課題抽出
プロセス改革（To-Be）

会社のビジョン・ミッションをいかに迅速に、いかに効果的に、いかに効率的に達成できるか。
それは、会社全体の業務プロセスの最適化が必須と考えます。

現状業務プロセスの明確化・分析、問題点の把握と課題設定、対策の実行計画の策定について、今までの実践経験に基づいた具体的手法をご提供いたします。

ITビジョン策定
IT化に向けた業務整理
IT化要件定義
ITプロジェクトマネジメント

顧客の要求に対し、いかに迅速に、いかに効果的に、いかに効率的に自社サービスを提供できるか。
それを実現するためには、自社サービスの提供を担うITシステムの高度化が必須です。

将来に向けたITビジョンの策定方法、業務視点でのIT化計画策定、具体的なITシステムの企画・立案、システム開発マネジメントについて、今までの実践経験に基づいた具体的手法をご提供いたします。